Merencanakan dan Mengelola ASN Milenial

Beberapa tahun lalu, pemahaman orang terkait makna karir masih didominasi oleh pengertian tentang progresivitas jenjang jabatan di sebuah tempat kerja. Seseorang akan dianggap memiliki karir yang sukses jika terus naikjabatan di tempat kerjanya. Syukur-syukur bisa bercokol di top management. Para fresh graduate pun akan mencari pekerjaaan yang bisa mengakomodir kepentingan jenjang jabatan. Reputasi tempat bekerja (employer) juga menjadi pertimbangan dalam melamar pekerjaan. Jika diterima bekerja, orang akan mendaki satu per satu anak tangga jabatan hingga setinggi mungkin sebagai wujud perjalanan karir. Seseorang bisa bekerja bertahun-tahun di sebuah perusahaan atau instansi demi mengejar karirnya. Pola kerja harian masuk kerja pagi hari dan pulang sore hari (9 to 5) menjadi keniscayaan yang harus dilakoni. Loyalitas kepada employer hampir pasti menjadi sebuah obligasi. Promosi jabatan menjadi elemen yang dicari.

Perspektif dan pola semacam itu perlahan berubah seiring kemunculan teknologi komunikasi dan informasi baru bernama internet yang memfanakan sekat-sekat ruang fisik dalam berkomunikasi. Secara mendasar, orang tidak lagi harus bertatap muka untuk berkomunikasi. Pola dan gaya bekerja manusia yang tadinya kental dengan nuansa pertemuan langsung pun berubah menjadi pertemuan tidak langsung melalui medium perangkat digital dalam aktivitas pekerjaan. Ini merupakan era di mana pola relasi kerja tidak lagi bersifat tradisional. Dampaknya, Angkatan kerja generasi milenial saat ini pun memiliki lebih banyak pilihan dalam menetapkan karir pekerjaan. Berbagai profesi baru bermunculan yang tidak lagi bersandar pada pada pemikiran bahwa bekerja harus bersama satu employer terus menerus.

Profesi-profesi independent seperti vlogger, desainer, programmer, researcher, filmmaker, content creator bahkan gamer semakin jamak ditemui di kalangan anak muda generasi milenial. Mereka cenderung tidak bekerja menetap di satu perusahaaan dalam waktu lama. Sebagian bahkan memilih menjadi professional mandiri atau menjadi pekerja lepas (freelancer). Meski demikian, perubahan gaya bekerja yang terjadi tersebut bukanlah tanpa konsekuensi. Karakter generasi milenial yang berbeda dengan generasi sebelumnya dalam memandang makna karir pekerjaan juga menimbulkan konsekuensi-konsekuensi bagi perusahaan untuk mengelola sumber daya manusia yang sesuai dan adaptif dengan kelompok milenial sebagai Angkatan kerja terbesar saat ini.

Teknologi komunikasi, informasi dan media baru yang berhasil mengubah pola komunikasi dan pencarian informasi menjadi faktor yang berkontribusi besar dalam perubahan gaya hidup masyarakat, khususnya dalam gaya berkomunikasi dan pencarian informasi. Semenjak booming internet pada awal milenium ketiga, kita bisa dengan mudah mendapatkan informasi tentang apa pun. Internet juga memungkinkan orang untuk saling berkomunikasi menggunakan fasilitas surel, media sosial, dan juga ayanan perpesanan. Hal ini membuat pola komunikasi jarak jauh menggunakan internet memiliki nuansa interaktif kuat. Sifat interaktif dalam komunikasi internet inilah yang membedakan media dalam jaringan (daring) dengan sarana media lainnya seperti koran atau televisi. Selain itu, perkembangan perangkat komputer dan telepon genggam juga semakin akomodatif. Telepon genggam yang sebelumnya hanya berfungsi melakukan panggilan telepon berkembang menjadi perangkat komputer mini (smartphone). Komputer personal pun bertransformasi menjadi laptop yang juga memiliki fitur dan fungsi yang mendukung aktifitas keseharianpenggunanya. Smartphone dan laptop juga memiliki fitur akses internet yang memungkinkan orang saling berkomunikasi interaktif tanpa terbatas oleh ruang dan waktu. Ini dimungkinkan karena sifat dari perangkat laptop dan smartphone yang mobile dan portable sehingga orang nyaman menggunakannya. Tidak terlalu mengherankan jika praktik hidup keseharian manusia masa kini pun menjadi serba difasilitasi oleh gelombang internet lewat perangkat gadget. Sarana komunikasi jarak jauh ini jamak digunakan untuk berbagai keperluan. Jika kita kemudian menengok kepada konteks budaya kerja, kondisi tersebut juga mengimbas kepada pola relasi kerja. Hari ini orang tidak lagi melulu bergantung pada komunikasi tatap muka dengan rekan kerja atau mitra untuk menyelesaikan pekerjaan. Internet telah memungkinkan komunikasi dan koordinasi jarak jauh tanpa harus bertemu secara langsung. Sehingga sebuah pekerjaan bisa dikerjakan tanpa harus selalu bertemu secara langsung. Dimana mayoritas penggunaannya adalah anak-anak muda. Kita juga mengenal entitas tempat yang disebut dengan coworking space, sebuah ruang publik yang didesain dengan fasilitas layaknya sebuah kantor, memiliki layanan konsumsi makan-minum serta tentu saja koneksi internet super cepat. Tempat ini kini marak digunakan sebagai tempat bekerja oleh orang-orang yang mengerjakan pekerjaaan yang berbeda-beda dan tidak hanya berasal dari satu kantor. Tempat seperti coworking space muncul sebagai respon atas semakin maraknya gaya bekerja virtual. Selain tempat publik seperti coworking space, tidak sedikit juga orang yang memasang fasilitas internet di rumahnya untuk mendukung keperluan-keperluan pekerjaannya. Maraknya gaya kerja virtual ini bahkan telah memunculkan sebuah sebutan yaitu perantau digital (Digital Nomad). Perantau digital adalah orang-orang yang melakukan pekerjaan mereka menggunakan teknologi digital dan dapat bekerja di mana saja. Mereka berhubungan melalui internet dengan rekan kerja atau perusahaan yang menyewa jasa mereka. Di Indonesia sendiri, gejala ini sudah mulai muncul dengan banyaknya orang yang terlibat sebagai freelancer dalam berbagai proyek pekerjaan seperti penelitian, konsultansi, penulisan, dan sebagainya. Mereka bekerja tanpa terikat waktu dan kerap menggunakan fasilitas internet di rumah atau di tempat-tempat publik seperti coworking space ketika menggarap pekerjaannya. Gaya bekerja semacam itu terasa cocok dengan karakter generasi muda milenial yang memandang hidup serba optimis dan penuh peluang.