SDMA Unggul, Indonesia Maju: Merencanakan pengembangan kompetensi pegawai

From ASN Encyclopedia, platform crowdsourcing mengenai ASN
Jump to navigation Jump to search

SDMA Unggul, Indonesia Maju: Merencanakan pengembangan kompetensi pegawai Indrayani&Syafruddin Pengelolaan sumber daya ,manusia harus dilakukan secara benar,. Salah satunya adalah dengan melakukan pengembangan kompetensi Pegawai. Dalam melakukan pekerjaan rutin pegawai kadang masih saja ditemukan melakukan kesalahan , bahkan kesalahan ini akan terus berlanjut jika tidak mendapat pengawasan dan pembinaan atasan langsung atau teman sejawat. Dikarenakan selama ini dalam bekerja tidak ada upaya dalam diri sendiri untuk memeperbaiki kapasitas pribadi. Demikian juga jika yang bersangkutan kadang tidak siap menerima saran terkaitdalam pelakukan pekerjaan. sementara dalam melaksanakan setiap pekerjaan tentu sudah ada pedomannya. Untuk itulah pengembangan ini perlu dilakukan agar mendaparkan sumber daya manusia yang berkualitas. Pengembangan dilakukan bagi pegawai yang telah lama mengabdikan diri, hal ini disebabkan oleh berbagai factor misalkan tidak adanya motivasi atau inovasi dalam bekerja yang telah lama digeluti. Biasanya pegawai yang mengalami hal seperti ini karena terdapat ketidakmampuan mengikuti perkembangan jaman seperti saat in di era Revolusi Industry dimana sebagaian pekerjaan berkaitan dengan informasi dan teknologi digital. Mengantisipasi terjadinya stagnansi dalam rutinitas pekerjaan maka diperlukan penyegaran dalam artian mengembangkan kemampuan pegawai lebih kondisi sebelumnya. Trmasuk didalamnya mengenalkan dengan cara kerja baru yang diharapakan dapat meningkatkan kinerja pagawai itu sendiri dan secara khusus tercapainya tujuan organisasi. Kasmir (2022-141) dalam bukunya manajemen sumber daya manusia : teori dan praktek membagi beberpa tujauan dari pengembangan karyawan : 1. Menggali bakat yang terpendam 2. Penyegaran kembali 3. Memperbaiki kinerja karyawan 4. Meningkatkan motivasi kerja 5. Meningkatkan kegairahan dalam bekerja 6. Meningkatkan semangat kerja 7. Kebutuhan promosi dan rotasi/mutasi karyawan 8. Meningkatkan rasa kebersamaan . Diharapkan dengan dilakukannya pengembangan terhadap pegawai atau pegawai dapat membawa dampak perubahan kearah yan lebih baik dalam pencapaian tujuann organisasi.