SDMA Unggul, Indonesia Maju: Merencanakan pengadaan pegawai Indrayani&Syafruddin

SDMA Unggul, Indonesia Maju: Merencanakan pengadaan pegawai Indrayani&Syafruddin

Semua organisasi membutuhkan sumber daya manusia yang handal, mampu berkerja multitasking, dalam menjalankan tugas yang di bebankan oleh organisasi. Guna memenuhi kebutuhan tersebut diperlukan proses pengadaan pegawai/ karyawan yang baik juga. Pengadaan pegawai pemerintah yang menjadi salah satu tolak ukur adalah jenjang pendidikan dengan spesifikasi khusus, spesifikasi khusus dalam melaksanakan pekerjaan tetap dapat menyelesaikan secara teknis, sementara selain secara teknis terkadang dalam melaksanakan pekerjaan sering kita temukan kualifikas lain yang dibutuhkan terutama dalam hal desminasi informasi hasil dari pekerjaan tersebut. Kualifikasi atau keterampilan yang lain, yang diperlukan adalah kemampuan berkomunkasi yang baik dengan pengguna layanan mengingat pelayanan yang di berikan pemerintah banyak berorientasi kepada pemenuhan kebutuhan manusia selain barang/ material. Komunikasi dapat dilakukan tidak secara langsung dengan memanfaatkan perkembangan informasi teknologi yang ada saat ini. Maksudnya banyak dari hasil kegiatan organisasi hanya dapat diakses berupa data namun belum dapat dikatakan sebuah informasi. Dibidang kesehatan misalkan dimana hampir semua fasilitas kesehatan tingkat pertama masih banyak ketenagaan atau pegawai dengan berlatar belakang bidang kesehatan yang ditunjuk melaksanakan tugas administarsi dan informasi teknologi sehingga dalam menyampaikan rangkuman kegiatan hanya menyampaikan capaian setiap program tanpa disertai penjelasan akan dampak resiko yang dihadapi jika ketercapain program tidak dapat memenuhi target organisasi. Kaitanya dengan kepentingan masyarakat terdapat resiko penularan jika hal ini atau program kesehatan berupa penyakit menular, sehingga langkah-langkah antisipai ditingkat masyarakat. Akhirnya kebutuhan akan perencanaan pengadaan pegawai Sumber Daya Manusia Aparatur unggul (SDMA), Indonesia Maju setidaknya memenuhi dimensi yang tidak terpisah sebagaiman dijelasskan dalam Yusniar lubis dkk, (2018-40) Manajemen dan Riset Sumber Daya manusia: 1. Memiliki system rekruitmen yang jelas. 2. Memiliki standar sesuai kebutuhan tentang: pengetahuan. Keahlian dan prilaku yang dipersyaratkan,. 3. Dilakukan oleh tim seleksi yang kredibel, ini bisa dilakukan dengan melibatkan orang dalam (internal) maupun oleh pihak eksternal yang professional dan memahami kebutuhan yang diperlukan.