06 Tema :Menilai SDM yang dimiliki

MK : PERENCANAAN SDM

DOSEN : DR. FRIDA

PENULIS : KELOMPOK 3

M. ADIB

JEVERI TOAN

SRI UTARI

PETRUS RANTE TANDIABANG

Tugas Sesi 6 : Buat Esai singkat dan Bahan diskusi dengan format PPT, Tema : Menilai SDM yang dimiliki

1. Jelaskan keuntungan menilai kondisi SDM yang ada
2. Jelaskan beberapa teknik penilaian SDM, misalnya skills inventories, performance evaluations, and succession planning

Jawab :

Penilaian kinerja (performance appraisal), juga disebut tinjauan kinerja, evaluasi kinerja, atau penilaian karyawan, adalah upaya menilai prestasi dengan tujuan meningkatkan produktivitas karyawan maupun Perusahaan. Penilaian kinerja biasanya merupakan proses tahunan di mana kinerja dan produktivitas karyawan dievaluasi dengan serangkaian standar yang telah ditentukan.

Buku Referensi:

• Manajemen Sumber Daya Manusia oleh H.R. Sutrisno
• Kinerja Karyawan: Teori dan Praktik oleh Idalberto Chiavenato
• Penilaian Kinerja Karyawan oleh Dessler & Varkkey

Manajemen kinerja sangat penting, tidak hanya karena merupakan faktor penentu kenaikan dan promosi upah karyawan tetapi juga karena dapat mengevaluasi keterampilan, kekuatan, dan kekurangan karyawan secara akurat.

Manfaat yang Diperoleh dari Penilaian Kinerja

Manfaat Penilaian Kinerja Menurut Buku:

• Manajemen Sumber Daya Manusia oleh H.R. Sutrisno: Penilaian kinerja membantu dalam menentukan kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan, serta membantu dalam membuat keputusan SDM yang tepat.
• Kinerja Karyawan: Teori dan Praktik oleh Idalberto Chiavenato: Penilaian kinerja membantu dalam meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan, serta membantu dalam mengidentifikasi dan mengatasi masalah kinerja.
• Penilaian Kinerja Karyawan oleh Dessler & Varkkey: Penilaian kinerja membantu dalam meningkatkan komunikasi antara atasan dan bawahan, serta membantu dalam meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja karyawan.

• Manfaat Penilaian Kinerja bagi Karyawan :
  1. Karyawan dapat termotivasi untuk lebih baik lagi.
  2. Dapat meningkatkan kepuasan kerja.
  3. Karyawan dapat mengetahui kelebihan dan kelemahannya serta memperbaiki kelemahan dan meningkatkan kelebihan.
  4. Dapat mengetahui standard hasil yang ditetapkan.
  5. Terjadinya komunikasi yang baik antara atasan dengan karyawannya.
  6. Dapat berdiskusi mengenai masalah pekerjaan dan cara atasan dalam mengatasinya.
  7. Terjalin hubungan baik antara karyawan dengan atasan.
  8. Karyawan dapat melihat lebih jelas konteks pekerjaannya.
• Manfaat Penilaian Kinerja bagi Perusahaan :
  1. Adanya komunikasi yang efektif tentang tujuan perusahaan.
  2. Dapat meningkatkan rasa kebersamaan.
  3. Mengembangkan kemampuan, keterampilan dan kemauan para karyawan dalam bekerja.
  4. Dapat meningkatkan pandangan secara luas mengenai tugas para karyawannya.
  5. Dapat meningkatkan pencapaian tujuan perusahaan.

Teknik penilaian SDM :

Skills inventories,

Skill inventory atau inventarisasi keterampilan adalah daftar kompetensi, professional skill, pendidikan, hingga pengalaman yang dimiliki seseorang. Daftar ini digunakan oleh perusahaan berbentuk database yang dapat mencatat dan melacak kompetensi karyawan secara otomatis.

Inventaris skill karyawan membantu pihak manajemen dan juga HR untuk mengarahkan perusahaan tetap berfokus dalam proses rekrutmen, talent management, dan pengembangan keterampilan karyawan.

Perusahaan membutuhkan inventaris skill karyawan saat ini atau calon karyawan untuk mengukur kemampuan individu dalam memenuhi goals perusahaan serta dasar pengambilan keputusan.

Apa Tujuan Dibuatnya Inventarisasi Keterampilan?

Inventarisasi skill membantu pimpinan perusahaan dan HR untuk mampu mengetahui potensi kesenjangan keterampilan atau kompetensi yang ada, mengingat dunia bisnis saat ini berubah dengan cepat dan teknologi terus berkembang.

Tujuan dibuatnya inventarisasi skill dapat digunakan untuk membuat keputusan tentang employee development, talent management, dan perencanaan suksesi. Tentunya berbasis identifikasi terhadap kesenjangan kompetensi yang dimiliki setiap karyawan.

Dengan data yang akurat, perusahaan dapat mengembangkan program training yang tepat, dan lebih mudah mencocokkan karyawan dengan peran pekerjaan yang sesuai dengan skill-nya

performance evaluations, and succession planning

Sumber Data :

https://www.myorangehr.com/news-events/manfaat-yang-diperoleh-dari-penilaian-kinerja-karyawan#:~:text=Dapat%20meningkatkan%20kepuasan%20kerja.,baik%20antara%20atasan%20dengan%20karyawannya.

https://broadwayshr.com/blog/skill-inventory/