Difference between revisions of "Perencanaan SDM di era digital"
| Line 31: | Line 31: | ||
d.. untuk mempermudah koordinasi, integrasi dan sinkronisasi sehingga produktivitas meningkat | d.. untuk mempermudah koordinasi, integrasi dan sinkronisasi sehingga produktivitas meningkat | ||
| + | |||
| + | tantangan perencanaan SDM adalah mengharuskan mengikuti perkembangan teknologi dan beradaptasi perubahan dengan cepat, organisasi atau perusahaan harus mampu menyiapkan SDM untuk menganalisa data dan berpikir kritis. Karena saat ini segala sesuatu sudah digital dan menjadi kebutuhan utama organisasi dan perusahaan. | ||
| + | |||
| + | manfaat perencanaan SDM adalah Meningkatkan efektifitas dan efisiensi pendayagunaan SDM untuk meningkatkan produktivitas kerja mereka. Menyelaraskan secara efektif kegiatan manajemen sumber daya manusia dengan berbagai sasaran organisasi di masa depan.25 Jul 2019 | ||
Revision as of 20:53, 24 February 2024
MK. PERENCANAAN SDM
Tugas Kelompok II KLS MSDMA SULBAR
ALBI
ANTOBAR
RUKMINI
RAHMATIA
Pengertian Perencanaan SDM
- Andrew E. Sikula (1981 : 145) mengemukakan : Perencanaan Sumber daya manusia atau perencanaan pegawai didefinisikan sebagai proses menentukan kebutuhan tenaga kerja dan berarti mempertemukan kebutuhan tersebut agar pelaksanaannya berintegrasi dengan rencana organisasi
- George Milkovich dan Paul C. Nystrom, (Dale yoder, 1981 :173)Mendefinisikan bahwa : Perencanaan pegawai adalah proses peramalan, pengembangan, pengimplementasikan dan pengontrolan yang menjamin perencanaan dan Pengembangan SDM organisasi dengan memaparkan data mengenai kesesuaian jumlah pegawai, penempatan pegawai secara benar, waktu yang tepat, yang sangat bermanfaat secara ekonomis
Mengapa perencanaan SDM penting
Tujuan Perencanaan SDM
Perencanaan Sumber Daya Manusia harus mempuyai tujan yang berdasarkan kepetingan individu,organisasi dan kepetingan nasional.tujuan perencanaa sumber dayanmanusia menhubungkan sumber daya manusia yang ada untuk kepetingan organisasi pada masa datang secara kompresif tujuan perencanaa sdm :
a. intuk menetukan kualitas dan kuantita oegawai yang akan mengisi semua jabatan dalam Organisasi
b. untuk menmjamin tersedia pegawai masa kini maupun masa depan ,sehingga setiap pekerjaan ada yng mengerjakan nya
c. untuk menghindari terjadinya miss manajemen dan tumpang tindih dalam pelaksanaan tugas
d.. untuk mempermudah koordinasi, integrasi dan sinkronisasi sehingga produktivitas meningkat
tantangan perencanaan SDM adalah mengharuskan mengikuti perkembangan teknologi dan beradaptasi perubahan dengan cepat, organisasi atau perusahaan harus mampu menyiapkan SDM untuk menganalisa data dan berpikir kritis. Karena saat ini segala sesuatu sudah digital dan menjadi kebutuhan utama organisasi dan perusahaan.
manfaat perencanaan SDM adalah Meningkatkan efektifitas dan efisiensi pendayagunaan SDM untuk meningkatkan produktivitas kerja mereka. Menyelaraskan secara efektif kegiatan manajemen sumber daya manusia dengan berbagai sasaran organisasi di masa depan.25 Jul 2019