Talk:ASN Encyclopedia

Kebijakan untuk membuka jalan bagi terwujudnya transformasi digital

Kebijakan untuk membuka jalan bagi terwujudnya transformasi digital ?

Permasalahan bidang SDM yaitu Pemenuhan keutuhan personil tidak sesuai dengan kebutuhan, Belum tersusunnya standard kompetensi secara keseluruhan, Belum tersusunnya pemetaan dan pola karier, Belum ada pola Diklat yang baku untuk mengembangkan keterampilan dan kompetensi, Jumlah tenaga operasional belum mencukupi persyaratan minimum dan Kompetensi personil/pegawai yang belum memadai (tidak mempunyai STKP, rendahnya penguasaan bahasa asing dan teknologi).

aspek kesiapan "transformasi digital" memenuhi empat syarat utama, yaitu People, Actions, Collaboration dan technology.

People, bahwa dari sumber daya manusia itu sendiri yaitu pegawai atau pekerja.

Actions. Transformasi digital merupakan satu-satunya cara untuk menyelesaikan inovasi yang benar-benar efektif. Dari budaya kerja yang terus dikembangkan di internal aparatur dibutuhkan support system yang dapat menjembatani upaya-upaya kreatif sehingga akan menghasilkan kinerja yang optimal.

Collaboration. Transformasi digital merupakan jalan lapang untuk dapat berkolaborasi dengan stake holders. Data-data pendidikan yang tersaji dengan baik, mudah diakses, dengan kualitas yang kredibel, akan memudahkan sinergitas untuk mencapai target-target yang diinginkan. Era digital meniscayakan pentingnya kolaborasi dengan berbagai pihak.

Technology. Dari segi technology equipment, memiliki peralatan yang memadai untuk melakukan transformasi digital. Kesiapan teknologi bukan hal sulit karena telah tersedia berbagai media teknologi murah dan canggih yang mampu mengcover kepentingan transformasi digital di semua lini kehidupan.

Penyediaan layanan SuperApp yang mudah diakses, lengkap, dan user friendly. Aplikasi berbasis Android dan iOS ini merupakan layanan digital yang mengintegrasikan seluruh aplikasi layanan yang dikelola oleh setiap unit eselon I Pusat. pengelolaan data dan layanan berbasis digital tersebut agar mampu menyajikan data profiling individu Jika dia seorang ASN, apa golongan dan pangkatnya, kapan dia pensiun (purna tugas). Dia juga akan diketahui kompetensinya, Diklat apa saja yang telah diikuti. Apabila dia pernah mendapatkan hukuman disiplin, apa bentuknya, kapan, dan seterusnya. Jika dia pegawai berprestasi, apa saja penghargaan yang pernah didapat, dan bagaimana cara mengakselerasi agar yang bersangkutan dapat ditempatkan pada pos yang tepat, mudah didorong untuk memberikan apresiasi atas prestasinya. Tentu, puncak impian pengelolaan data dan layanan tersebut masih membutuhkan nafas panjang. Setidaknya, setiap aplikasi penyaji harus menginput satu identitas berupa NIK yang dapat disinergikan dengan Kementerian Dalam Negeri. Jika setiap aplikasi memiliki satu kesamaan data pokok, maka data profiling akan mudah disajikan. Dari beberapa keterangan tersebut diasts menggambarkan betapa "transformasi digital" bukanlah hal sulit dan akan benar-benar menjadi jawaban konkrit bagi kebutuhan bangsa ini secara umum Saatnya semua pihak bergerak, berkontribusi bagi terwujudnya layanan yang cepat, mudah, dan murah.

Perencanaan SDM PT. Sul-Sel Citra Indonesia Perseroda Di tulis oleh Sri Wahyu Astuti Ahmad dan Yulianti Tomu

PT. Sul-Sel Citra Indonesia Perseroda Sejarah JULI 1967 Pada awalnya Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan mendirikan perusahaan daerah dengan nama Perusahaan Daerah Sulawesi Selatan (PD Sulsel) pada tanggal 13 Juli 1967. Perusahaan Daerah ini terus beraktifitas meski dengan kondisi yang fluktuatif. JUNI 2020 Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan kemudian menerbitkan Perda Nomor 2 Tahun 2020 tentang Perubahan Bentuk Hukum Perusahaan Daerah Sulawesi Selatan menjadi Perusahaan Perseroan Daerah pada tanggal 9 Juni 2020. SEPTEMBER 2020 Tanggal 9 September 2020, terbit keputusan Menteri Hukum dan HAM RI tentang Pengesahan Pendirian Badan Hukum Perseroan Terbatas PT Sulsel Citra Indonesia Perseroda disingkat PT SCI Perseroda. JULI 2021 Pada tanggal 2 Juli 2021, Gubernur Sulawesi Selatan mengeluarkan Surat Keputusan tentang Pengangkatan Komisaris dan Direksi PT Sulsel Citra Indonesia, dengan menunjuk Prof. Dr. H. Murtir Jeddawi, SH, S.Sos, M.Si sebagai Komisaris Utama dan Drs. H. M. Taufik Fachruddin, MM sebagai Komisaris, Yasir Susanto Machmud, SE sebagai Direktur Utama, didampingi Mohammad Taufik, ST sebagai Direktur Umum dan Keuangan dan Rendra Darwis, ST sebagai Direktur Operasional. PT SCI Perseroda PT. SCI Perseroda diharapkan menjadi perusahaan strategis yang berkontribusi signifikan dalam peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan.

A. Tujuan dari analisis kondisi kepegawaian sekarang ini PT Sulsel Citra Indonesia Perseroda dan PT KAI menyiapkan projek kerja sama berkonsorsium pengadaan gerbong dan pelayanan pada saat kereta Makassar pare-pare beroperasi PT KAI akan membuka projek baru jadi langkah awal dalam perencanaan SDM tentunya sangat penting untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja di perusahaan dengan melihat kondisi kepegawaian. Menghitung kebutuhan personil di setiap devisi serta mengenali jenis keterampilan yang dibutuhkan perusahaan. Analisis merupakan aktivitas berpikir untuk menjabarkan pokok permasalahan menjadi bagian, komponen, atau elemen, serta kemungkinan keterkaitan fungsinya. Dari menganalisis suatu jabatan pada pegawai akan kita ketahui persyaratan apa saja yang harus dipenuhi dimana pekerjaan tersebut dilakukan dan kapabilitas personal yang disyaratkan untuk mencapai kinerja yang maksimal.

B. Data yang diperlukan untuk menggambarkan kondisi kepegawaian eksisting

a. Data SDM

Peran pentingnya Sumber Daya Manusia dalam organisasi adalah bahwa segala potensi sumber daya yang dimiliki manusia yang dapat dimanfaatkan sebagai usaha untuk meraih keberhasilan dalam mencapai tujuan baik secara pribadi individu maupun di dalam organisasi. Sumber daya tersebut yaitu waktu, tenaga dan kemampuan manusia (baik daya pikir serta daya fisiknya) benar-benar dapat dimanfaatkan secara terpadu dan secara optimal bagi kepentingan organisasi. Sumber Daya Manusia sebagai faktor pertama dan utama dalam proses pembangunan dan pencapaian tujuan organisasi. Apabila di dalam organisasi sudah memiliki modal besar, teknologi canggih, sumber daya alam melimpah namun tidak ada sumber daya manusia yang dapat mengelola dan memanfatkannya maka tidak akan mungkin dapat meraih keberhasilan dalam mencapai tujuan organisasi. Oleh sebab itulah pentingnya peran sumber daya manusia dalam organisasi itu sangat diperlukan sebagai unsur utama dan unsur pengendali keberhasilan organisasi. Dengan demikian sementara dapat disimpulkan bahwa Sumber Daya Manusia (SDM) akan sangat mempengaruhi organisasi, akan dibawa kemana organisasi itu tergantung Sumber Daya Manusia yang tersedia dan dimiliki, apakah akan menjadikan organisasi yang baik ya sudah pasti harus ada Sumber Daya Manusia yang baik pula demikian sebaliknya apabila ketersediaan sumber daya manusia kurang mencukupi atau bisa disebut buruk sudah pastilah akan mendapatkan keburukan pula terhadap organisasi. Keberhasilan dan Kegagalan organisasi tergantung keberhasilan dalam mengelola sumber daya manusianya jadi betapa pentingnya Sumber Daya Manusia itu kepada organisasi.

b. Rencana Kerja

Dengan adanya rencana kerja yang terstuktur dengan baik maka pengendalian dan tujuan yang akan dicapai dalam suatu organisasi atau perusahaan dapat berjalan dengan baik. yang tidak pernah berakhir, apabila rencana telah ditetapkan, maka dokumen mengenai perencanaan yang terkait harus diimplementasikan serta dapat membantu seseorang atau sebuah organisasi untuk menjalankan tugas secara sistematis serta mencapai target yang diinginkan. Selain memberi arah dan petunjuk untuk melaksanakan kegiatan selama kurun waktu tertentu, perencanaan juga merupakan suatu tools untuk melakukan pengendalian pada saat perencanaan telah diimplementasi menuju suatu pencapaian kinerja dalam sebuah organisasi.

c.Riwayat pekerjaan (Pengalaman)

Berikut pentingnya pengalam kerja : •Mengetahui seluk beluk bidang pekerjaan Kamu yang pernah mencicipi dunia kerja yang selaras dengan posisi pekerjaan yang akan kamu lamar dinilai telah banyak mengetahui seluk beluk dalam bidang tersebut. Kamu tahu apa yang harus dilakukan dan tidak boleh dilakukan, sehingga dianggap tidak akan terlalu merasa kesulitan dalam menyesuaikan diri pada perusahaan yang dituju.

•Memiliki soft skill

Soft skill merupakan salah satu yang juga penting dalam dunia kerja. Calon pegawai yang pernah bekerja sebelumnya pasti setidaknya telah memiliki soft skill yang dibutuhkan, seperti public speaking, bekerja sama dalam tim, berfikir kreatif, dan sebagainya.

•Membuktikan kompetensi

Kamu yang sudah memiliki pengalaman kerja dianggap telah memiliki pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang mumpuni untuk menyelesaikan pekerjaan sesuai aturan yang ditetapkan.

•Menunjukkan komitmen untuk berkarier di bidang tersebut Jika kamu melamar pekerjaan dalam bidang yang sama dengan pekerjaan kamu sebelumnya dan juga memiliki latar belakang pendidikan yang sesuai, maka kamu telah menunjukkan komitmen kamu dalam berkarier di bidang tersebut.

•Mudah memecahkan masalah

Karena telah bergelut di bidang tersebut pasti kamu telah banyak menghadapi berbagai masalah dan dipercaya akan mudah dalam memecahkan masalah dan menemukan solusi terbaiknya jika sewaktu-waktu masalah tersebut muncul lagi.

d.Gaji

Gaji dapat berperan dalam meningkatkan motivasi karyawan untuk bekerja lebih efektif, meningkatkan kinerja, meningkatkan produktivitas dalam perusahaan, serta mengimbangi kekurangan dan keterlibatan komitmen yang menjadi ciri angkatan kerja masa kini. Perusahaan yang tergolong modern, saat ini banyak mengaitkan gaji dengan kinerja.

C.Dengan memperhatikan perkembangan teknologi di bidang transportasi perkotaan, maka perkiraan keterampilan pegawai yang dibutuhkan di masa mendatang adalah :

a.Keterampilan dalam penguasaan teknologi terkini

Seiring dengan perkembangan zaman yang begitu pesat, kita selalu disuguhkan dengan berbagai inovasi teknologi terbaru. Dengan menguasai teknologi terkini dan bisa melihat kemajuan teknologi terkini tentunya akan memberikan dampak positif dan banyak memberikan kemudahan dalam pekerjaan yang akan dikerjakan. Transportasi tidak hanya digunakan untuk saat ini namun harus ada keberlanjutan di masa depan, oleh karenanya penggunaan teknologi di sektor transportasi menjadi penunjang terwujudnya pembangunan yang berkelanjutan (sustainable) karena dalam mendukung pembangunan infrastruktur transportasi memegang prinsip berkelanjutan yang salah satunya dilakukan melalui penggunaan teknologi. Penerapan teknologi dalam transportasi akan meningkatkan keselamatan, mobilitas, mengurangi biaya yang tentunya akan mendukung terwujudnya transportasi yang berkelanjutan.

b.Kemampuan berinovasi

Di lihat dari tingkat kebutuhan masyarakat yang semakin kompleks terhadap pelayanan publik menjadi suatu kewajiban bagi pemerintah dalam menyelenggarakan pelayanan dengan tingkat kualitas yang terbaik. Transportasi menajdi komponen utama dalam sistem kehidupan kemasyarakatan. Kebutuhan pelayanan transportasi publik yang aman, nyaman dan terjangkau menjadi salah satu untuk memenuhi kebutuhan tersebut guna memudahkan mobilisasi dan menunjang masyarakat dalam menjalankan aktivitas kegiatannya Setiap penyedia layanan transportasi berlomba-lomba untuk terus melakukan perbaikan dan menghadirkan inovasi dalam pengelolaan dan penyelenggaraan pelayanan pelayanan yang lebih inovatif dan kreatif dengan berbagai kemudahan di dalamnya serta memudahkan masyarakat selaku pengguna jasa layanan tersebut yang tentunya didukung dengan perkembangan teknologi di dalamnya.

c.Kemampuan berkomunikasi dengan bahasa Asing

Bidang transportasi melibatkan berbagai pemangku kepentingan yang saling berinteraksi. Professional di bidang ini harus berinteraksi dengan berbagai pihak, seperti penumpang, mitra bisnis dan petugas yang mungkin berasal dari budaya yang berbeda. Oleh karena itu, pentingnya bahasa Asing sebagai alat komunikasi yang efektif menjadi sangat signifikan guna dipahami oleh semua pihak yang terkait. Komunikasi yang jelas dan lancar menjadi jembatan komunikasi yang menghubungkan individu dari berbagai latar belakang dan budaya yang berbeda di dunia transportasi. Oleh karena itu kemampuan dan pemahaman berkomunikasi yang lebih mendalam tentang peran bahasa asing dalam industri transportasi serta upaya pengembangan kemampuan berbahasa asing yang lebih efektif diperlukan untuk meningkatkan efisiensi, keselamtan, dan konektivitas di sektor transportasi serta memfasilitasi pertukaran pengetahuan dan inovasi.