Perencanaan SDM PT. Sul-Sel Citra Indonesia Perseroda

Error creating thumbnail: /bin/bash: /usr/bin/convert: No such file or directory Error code: 127

Di tulis oleh Sri Wahyu Astuti Ahmad dan Yulianti Tomu

PT. Sul-Sel Citra Indonesia Perseroda

Sejarah

JULI 1967

Pada awalnya Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan mendirikan perusahaan daerah dengan nama Perusahaan Daerah Sulawesi Selatan (PD Sulsel) pada tanggal 13 Juli 1967. Perusahaan Daerah ini terus beraktifitas meski dengan kondisi yang fluktuatif.

JUNI 2020

Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan kemudian menerbitkan Perda Nomor 2 Tahun 2020 tentang Perubahan Bentuk Hukum Perusahaan Daerah Sulawesi Selatan menjadi Perusahaan Perseroan Daerah pada tanggal 9 Juni 2020.

SEPTEMBER 2020

Tanggal 9 September 2020, terbit keputusan Menteri Hukum dan HAM RI tentang Pengesahan Pendirian Badan Hukum Perseroan Terbatas PT Sulsel Citra Indonesia Perseroda disingkat PT SCI Perseroda.

JULI 2021

Pada tanggal 2 Juli 2021, Gubernur Sulawesi Selatan mengeluarkan Surat Keputusan tentang Pengangkatan Komisaris dan Direksi PT Sulsel Citra Indonesia, dengan menunjuk Prof. Dr. H. Murtir Jeddawi, SH, S.Sos, M.Si sebagai Komisaris Utama dan Drs. H. M. Taufik Fachruddin, MM sebagai Komisaris, Yasir Susanto Machmud, SE sebagai Direktur Utama, didampingi Mohammad Taufik, ST sebagai Direktur Umum dan Keuangan dan Rendra Darwis, ST sebagai Direktur Operasional.

PT SCI Perseroda

PT. SCI Perseroda diharapkan menjadi perusahaan strategis yang berkontribusi signifikan dalam peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan

1.   Tujuan dari analisis kondisi kepegawaian sekarang ini

PT Sulsel Citra Indonesia Perseroda dan PT KAI menyiapkan projek kerja sama berkonsorsium pengadaan gerbong dan pelayanan pada saat kereta Makassar pare-pare beroperasi

PT KAI akan membuka projek baru jadi langkah awal dalam perencanaan SDM tentunya sangat penting untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja di perusahaan dengan melihat kondisi kepegawaian. Menghitung kebutuhan personil di setiap devisi serta mengenali jenis keterampilan yang dibutuhkan perusahaan.

Analisis merupakan aktivitas berpikir untuk menjabarkan pokok permasalahan menjadi bagian, komponen, atau elemen, serta kemungkinan keterkaitan fungsinya.

Dari menganalisis suatu jabatan pada pegawai akan kita ketahui persyaratan apa saja yang harus dipenuhi dimana pekerjaan tersebut dilakukan  dan kapabilitas personal yang disyaratkan untuk mencapai kinerja yang maksimal.

Dengan menganalisis kondisi kepegawaian akan menjelaskan tentang suatu jabatan yang diperlukan oleh perusahaan dan bagaimana semua pegawai yang memangku jabatan tersebut akan memahami batas-batas tugas, tanggung jawab serta memaksanya untuk menghindari terjadinya tumpang tindih antara jabatan yang satu dengan jabatan yang lain.

Penting dalam menganalisis kondisi kepegawaian tentu akan terlihat kualitas pegawai yang dihasilkan dan dapat dilihat daya guna SDM dalam organisasi pemerintah. Dayaguna tersebut meliputi fungsi-fungsi perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi, penempatan SDM, pengembangan SDM, perencanaan dan pengembangan karir, kesejahteraan, keselamtan serta kesehatan kerja, perencanaan dan fungsi-fungsi ini tentunya diperoleh dari sebuah analisis

2.   Data yang diperlukan untuk menggambarkan kondisi kepegawaian eksisting

a.    Data SDM

Peran pentingnya Sumber Daya Manusia dalam organisasi adalah bahwa segala potensi sumber daya yang dimiliki manusia yang dapat dimanfaatkan sebagai usaha untuk meraih keberhasilan dalam mencapai tujuan baik secara pribadi individu maupun di dalam organisasi. Sumber daya tersebut yaitu waktu, tenaga dan kemampuan manusia (baik daya pikir serta daya fisiknya) benar-benar dapat dimanfaatkan secara terpadu dan secara optimal bagi kepentingan organisasi.

Sumber Daya Manusia sebagai faktor pertama dan utama dalam proses pembangunan dan pencapaian tujuan organisasi. Apabila di dalam organisasi sudah memiliki modal besar, teknologi canggih, sumber daya alam melimpah namun tidak ada sumber daya manusia yang dapat mengelola dan memanfatkannya maka tidak akan mungkin dapat meraih keberhasilan dalam mencapai tujuan organisasi. Oleh sebab itulah pentingnya peran sumber daya manusia dalam organisasi itu sangat diperlukan sebagai unsur utama dan unsur pengendali keberhasilan organisasi.

Dengan demikian sementara dapat disimpulkan  bahwa Sumber Daya Manusia (SDM) akan sangat mempengaruhi organisasi, akan dibawa kemana organisasi itu tergantung Sumber Daya Manusia yang tersedia dan dimiliki, apakah akan menjadikan organisasi yang baik ya sudah pasti harus ada Sumber Daya Manusia yang baik pula demikian sebaliknya apabila ketersediaan sumber daya manusia kurang mencukupi atau bisa disebut buruk sudah pastilah akan mendapatkan keburukan pula terhadap organisasi. Keberhasilan dan Kegagalan organisasi tergantung keberhasilan dalam mengelola sumber daya manusianya jadi betapa pentingnya Sumber Daya Manusia itu kepada organisasi.

Lowongan Kerja Kereta Api Sulsel 2022

No	Posisi	Kriteria	Kelengkapan Dokumen
1.	Customer Service Officer (CSO)	• Pria/ Wanita usia maks. 25 tahun (CSO & TO) • Memiliki Ijazah SMA/SMK/D3/S1 • Berpengalaman dibidangnya minimal 1 tahun • Memiliki tinggi badan ideal min. 163 cm untuk wanita dan 170 cm untuk pria (CSO & TO) • Menguasai Bahasa Indonesia, Bahasa Daerah setempat dan Bahasa Inggris (CSO & TO) • Tidak bertato dan tidak bertindik untuk pria • Siap bekerja dengan shift	• CV dan Surat Lamaran • Foto copy KTP, Ijazah terakhir, Transkip Nilai • Memiliki SKCK yang Masih Berlaku • Memiliki Surat Keterangan Sehat • Memiliki Surat Keterangan Bebas Narkoba • Sudah memiliki Sertifikat Vaksinasi Covid19 minimal Dosis 2 • Foto seluruh badan ukuran Post Card 4R (CSO & TO)
2.	. Ticketing Officer (TO)	• Memiliki Ijazah SMA/SMK/D3/S1 • Berpengalaman dibidangnya minimal 1 tahun • Pria/ Wanita usia maks. 25 tahun (CSO & TO) • Memiliki tinggi badan ideal min. 163 cm untuk wanita dan 170 cm untuk pria (CSO & TO) • Menguasai Bahasa Indonesia, Bahasa Daerah setempat dan Bahasa Inggris (CSO & TO) • Tidak bertato dan tidak bertindik untuk pria • Siap bekerja dengan shift	• CV dan Surat Lamaran • Foto copy KTP, Ijazah terakhir, Transkip Nilai • Memiliki SKCK yang Masih Berlaku • Memiliki Surat Keterangan Sehat • Memiliki Surat Keterangan Bebas Narkoba • Sudah memiliki Sertifikat Vaksinasi Covid19 minimal Dosis 2 • Foto seluruh badan ukuran Post Card 4R (CSO & TO)
3.	Security Officer (SO)	• Memiliki Ijazah SMA/SMK/D3/S1 • Berpengalaman dibidangnya minimal 1 tahun • Pria/ Wanita usia maks. 35 tahun (SO & CS) • Tinggi badan minimal 150 cm untuk wanita dan 165 cm untuk pria (SO & CS) • Tidak berkaca mata (SO) • Tidak bertato dan tidak bertindik untuk pria • Siap bekerja dengan shift	• CV dan Surat Lamaran • Foto copy KTP, Ijazah terakhir, Transkip Nilai • Memiliki SKCK yang Masih Berlaku • Memiliki Surat Keterangan Sehat • Memiliki Surat Keterangan Bebas Narkoba • Sudah memiliki Sertifikat Vaksinasi Covid19 minimal Dosis 2 • Memiliki Sertifikat Lulus Gada Pratama (SO) • Memiliki KTA (Kartu Tanda Anggota) yang masih berlaku* (SO)
4.	Cleaning Service (CS)	• Memiliki Ijazah SMA/SMK/D3/S1 • Berpengalaman dibidangnya minimal 1 tahun • Pria/ Wanita usia maks. 35 tahun (SO & CS) • Tinggi badan minimal 150 cm untuk wanita dan 165 cm untuk pria (SO & CS) • Tidak bertato dan tidak bertindik untuk pria • Siap bekerja dengan shift	• CV dan Surat Lamaran • Foto copy KTP, Ijazah terakhir, Transkip Nilai • Memiliki SKCK yang Masih Berlaku • Memiliki Surat Keterangan Sehat • Memiliki Surat Keterangan Bebas Narkoba • Sudah memiliki Sertifikat Vaksinasi Covid19 minimal Dosis 2

b.     Rencana Kerja

Dengan adanya rencana kerja yang terstuktur dengan baik maka pengendalian dan tujuan yang akan dicapai dalam suatu organisasi atau perusahaan dapat berjalan dengan baik. yang tidak pernah berakhir, apabila rencana telah ditetapkan, maka dokumen mengenai perencanaan yang terkait harus diimplementasikan serta dapat membantu seseorang atau sebuah organisasi untuk menjalankan tugas secara sistematis serta mencapai target yang diinginkan.

Selain memberi arah dan petunjuk untuk melaksanakan kegiatan selama kurun waktu tertentu, perencanaan juga merupakan suatu tools untuk melakukan pengendalian pada saat perencanaan telah diimplementasi menuju suatu pencapaian kinerja dalam sebuah organisasi.

c.    Riwayat pekerjaan (Pengalaman)

Berikut pentingnya pengalam kerja :

• Mengetahui seluk beluk bidang pekerjaan

Kamu yang pernah mencicipi dunia kerja yang selaras dengan posisi pekerjaan yang akan kamu lamar dinilai telah banyak mengetahui seluk beluk dalam bidang tersebut. Kamu tahu apa yang harus dilakukan dan tidak boleh dilakukan, sehingga dianggap tidak akan terlalu merasa kesulitan dalam menyesuaikan diri pada perusahaan yang dituju.

• Memiliki soft skill

Soft skill merupakan salah satu yang juga penting dalam dunia kerja. Calon pegawai yang pernah bekerja sebelumnya pasti setidaknya telah memiliki soft skill yang dibutuhkan, seperti public speaking, bekerja sama dalam tim, berfikir kreatif, dan sebagainya.

• Membuktikan kompetensi

Kamu yang sudah memiliki pengalaman kerja dianggap telah memiliki pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang mumpuni untuk menyelesaikan pekerjaan sesuai aturan yang ditetapkan.

• Menunjukkan komitmen untuk berkarier di bidang tersebut

Jika kamu melamar pekerjaan dalam bidang yang sama dengan pekerjaan kamu sebelumnya dan juga memiliki latar belakang pendidikan yang sesuai, maka kamu telah menunjukkan komitmen kamu dalam berkarier di bidang tersebut.

• Mudah memecahkan masalah

Karena telah bergelut di bidang tersebut pasti kamu telah banyak menghadapi berbagai masalah dan dipercaya akan mudah dalam memecahkan masalah dan menemukan solusi terbaiknya jika sewaktu-waktu masalah tersebut muncul lagi.

d.   Gaji

Gaji dapat berperan dalam meningkatkan motivasi karyawan untuk bekerja lebih efektif, meningkatkan kinerja, meningkatkan produktivitas dalam perusahaan, serta mengimbangi kekurangan dan keterlibatan komitmen yang menjadi ciri angkatan kerja masa kini. Perusahaan yang tergolong modern, saat ini banyak mengaitkan gaji dengan kinerja.

3.   Dengan memperhatikan perkembangan teknologi di bidang transportasi perkotaan, maka perkiraan keterampilan pegawai yang dibutuhkan di masa mendatang adalah :

a.    Keterampilan dalam penguasaan teknologi terkini

Seiring dengan perkembangan zaman yang begitu pesat, kita selalu disuguhkan dengan berbagai inovasi teknologi terbaru. Dengan menguasai teknologi terkini dan bisa melihat kemajuan teknologi terkini tentunya akan memberikan dampak positif dan banyak memberikan kemudahan dalam pekerjaan yang akan dikerjakan.

Transportasi tidak hanya digunakan untuk saat ini namun harus ada keberlanjutan di masa depan, oleh karenanya penggunaan teknologi di sektor transportasi menjadi penunjang terwujudnya pembangunan yang berkelanjutan (sustainable) karena dalam mendukung pembangunan infrastruktur transportasi memegang prinsip berkelanjutan yang salah satunya dilakukan melalui penggunaan teknologi. Penerapan teknologi dalam transportasi akan meningkatkan keselamatan, mobilitas, mengurangi biaya yang tentunya akan mendukung terwujudnya transportasi yang berkelanjutan.

Penerapan teknologi pada bidang transportasi bermanfaat untuk menganalisis perilaku mobilitas masyarakat. Sehingga dapat digunakan untuk kebijakan dan peningkatan akses ke pekerjaan dan layanan, mengurangi biaya transportasi dan meningkatkan aksesibilitas dan mobilitas.

Menurut Menhub, pada hakekatnya, transportasi berbasis teknologi didedikasikan untuk mempermudah mobilitas masyarakat bekerja dan berusaha, pemerataan distribusi barang/jasa serta meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar internasional. Itulah sebabnya keterampilan pegawai dalam penguasaan teknologi menjadi salah satu perkiraan kebutuhan pegawai di masa mendatang.

b.    Kemampuan berinovasi

Di lihat dari tingkat kebutuhan masyarakat yang semakin kompleks terhadap pelayanan publik menjadi suatu kewajiban bagi pemerintah dalam menyelenggarakan  pelayanan dengan tingkat kualitas yang terbaik. Transportasi menajdi komponen utama dalam sistem kehidupan kemasyarakatan. Kebutuhan pelayanan transportasi publik yang aman, nyaman dan terjangkau menjadi salah satu untuk memenuhi kebutuhan tersebut guna memudahkan mobilisasi dan menunjang masyarakat dalam menjalankan aktivitas kegiatannya.

Setiap penyedia layanan transportasi berlomba-lomba untuk terus melakukan perbaikan dan menghadirkan inovasi dalam pengelolaan dan penyelenggaraan pelayanan pelayanan yang lebih inovatif dan kreatif dengan berbagai kemudahan di dalamnya serta memudahkan masyarakat selaku pengguna jasa layanan tersebut yang tentunya didukung dengan perkembangan teknologi di dalamnya.

Pentingnya memiliki SDM dengan kemamppuan berinovasi akan membantu menyelesaikan masalah. Sesuatu yang baru bisa menggantikan hal lam yang dirasa penuh masalah dengan kehadiran ide dan gagasan baru akan membuat setiap permasalahan yang ada dapat dipecahkan dengan baik dengan inovasi trsebut.

Proyek Kereta Api Makassar-Parepare mengusung jenis kereta api ringan, hybrid dan cerdas. Konsep ini tentunya menjadi unggulan dari jenis kereta api lokal lainya.

Cerdas. Konsep cerdas dalam proyek perkeretaapian ini adalah kereta api yang tidak memerlukan masinis untuk mengemudikan kereta. Melalui sentuhan teknologi, kereta ini mampu melaju ke lintasan hingga berhenti di stasiun tujuan secara sendiri.

Ringan. Pada umunya, kereta api terbuat dari baja. Pada proyek Kereta Api Makassar- Pare-oare, jenis kereta api ini memiliki kontruksi ringan yang terbuat dari aluminium serta bahan komposit serta. gerbong kereta dirangkai dari gabungan berbagai macam profil aluminium ektrusi yang disambungkan dengan teknologi oengelasan. selain itu walaupun dibangun dengan menggunakan aluminium ini, kereta juga harus tetap dipastikan mampu memenuhi persyaratan kelaik-tabrakan.

Hybrid. Kereta cepat yang popular di Cina serta Jepang sudah menggunakan listrik yang tersedia dari kabel listrik di atas jalur rel kereta. Listrik tersebut kemudian dioperasikan oleh motor listrik didalam kereta untuk mengoperasikan kereta. Sayangnya, konsep kereta cepat tersebut belum bisa diadaptasi seutuhnya di Indonesia, khususnya Sulawesi. Ketersediaan listrik di Sulawesi belum bisa memasok jaringan listrik sesuai dengan kebutuhan pengoperasian kereta. Berangkat dari masalah ini, diusung konsep kereta hybrid dimana kereta ini menggunakan listrik yang dihasilkan terlebih dahulu dari mesin diesel.

Bidang transportasi melibatkan berbagai pemangku kepentingan yang saling berinteraksi. Professional di bidang ini harus berinteraksi dengan berbagai pihak, seperti penumpang, mitra bisnis dan petugas yang mungkin berasal dari budaya yang berbeda. Oleh karena itu, pentingnya bahasa Asing sebagai alat komunikasi yang efektif menjadi sangat signifikan guna dipahami oleh semua pihak yang terkait. Komunikasi yang jelas dan lancar menjadi jembatan komunikasi yang menghubungkan individu dari berbagai latar belakang dan budaya yang berbeda di dunia transportasi. Oleh karena itu kemampuan dan pemahaman berkomunikasi yang lebih mendalam tentang peran bahasa asing dalam industri transportasi serta upaya pengembangan kemampuan berbahasa asing yang lebih efektif diperlukan untuk meningkatkan efisiensi, keselamtan, dan konektivitas di sektor transportasi serta memfasilitasi pertukaran pengetahuan dan inovasi.

4.   Tambahan

Sebagai bentuk Komitmen dalam pengembangan Transportasi Kereta Api Trans Sulawesi, Universitas Hasanuddin bersama PT. Kereta Api Indonesia (KAI) sepakat mengadakan kerja sama dalam bidang penelitian dan pengembangan ilmu pengetahuan serta pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia.

Kesepakatan tersebut tertuang dalam penandatanganan Memorandum of Understanding (MoU) antara Rektor Unhas bersama Direktur Utama PT. Kereta Api Indonesia (Persero). Penandatanganan berlangsung mulai pukul 10.30 Wita secara luring terbatas dengan penerapan protokol Covid-19 di Ruang Senat, Lantai 2 Gedung Rektorat Unhas.

Kehadiran pembangunan jalur kereta api trans Sulawesi telah menjadi bagian dari topik dan isu penting terhadap perubahan sosial dan percepatan pertumbuhan ekonomi masyarakat dan wilayah setempat, utamanya bagi pengembangan pembangunan infrastruktur Provinsi Sulawesi Selatan. Kehadiran kereta api sebagai alternatif transportasi bagi masyarakat Sulawesi Selatan tentu akan menjadi kebutuhan berbagai aktivitas sosial dan industri, yang kita yakini akan mendorong perekonomian. Dengan demikian Unhas merasa perlu untuk memperkuat bidang ini melalui program studi pendukung yang spesifik terkait perkeretaapian.

Studi atau kajian yang akan dilakukan ini dapat segera dilaksanakan dan tim bersama dapat fokus melaksanakan langkah-langkah strategis yang diperlukan dalam rangka persiapan pengoperasian kereta api di Sulawesi Selatan.