Difference between revisions of "Tugas Perencanaan SDM Kelas Sulbar Kelompok 4"

From ASN Encyclopedia, platform crowdsourcing mengenai ASN
Jump to navigation Jump to search
(Created page with "Tugas Perencanaan SDM Kelas Sulbar Kelompok 4 Perencanaan SDM adalah")
Line 1: Line 1:
 
Tugas Perencanaan SDM Kelas Sulbar Kelompok 4
 
Tugas Perencanaan SDM Kelas Sulbar Kelompok 4
  
Bertha Bilik
 
  
 
Menurut William B. Werther dan Keith Davis Perencanaan Sumber Daya Manusia adalah perencanaan Sistematis untuk meramalkan kebutuhan pegawai (demand) dan ketersediaan (supply) pada masa yang akan datang, baik jumlah maupun jenisnya sehingga departmen SDM dapat merencanakan pelaksanaan rekrutmen, seleksi, pelatihan dan aktifitas lain dengan baik.
 
Menurut William B. Werther dan Keith Davis Perencanaan Sumber Daya Manusia adalah perencanaan Sistematis untuk meramalkan kebutuhan pegawai (demand) dan ketersediaan (supply) pada masa yang akan datang, baik jumlah maupun jenisnya sehingga departmen SDM dapat merencanakan pelaksanaan rekrutmen, seleksi, pelatihan dan aktifitas lain dengan baik.

Revision as of 20:08, 24 February 2024

Tugas Perencanaan SDM Kelas Sulbar Kelompok 4


Menurut William B. Werther dan Keith Davis Perencanaan Sumber Daya Manusia adalah perencanaan Sistematis untuk meramalkan kebutuhan pegawai (demand) dan ketersediaan (supply) pada masa yang akan datang, baik jumlah maupun jenisnya sehingga departmen SDM dapat merencanakan pelaksanaan rekrutmen, seleksi, pelatihan dan aktifitas lain dengan baik.


SRIE RAHAYU RAMLI

Pengertian Perencanaan SDM

Menurut KBBI definisi tentang perencanaan sumber daya manusia adalah sebuah potensi individu yang bisa dikembangkan dan dilatih untuk kepentingan proses produksi.

Sedangkan menurut Mathis and Jackson (2001), perencanaan SDM adalah sebuah proses identifikasi dan analisis untuk memiliki SDM yang bisa mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.

Perencanaan SDM atau Human Resource Planning (HRP) merupakan proses peramalan yang bersifat sistematis dengan cara menghubungkan kebutuhan SDM suatu perusahaan dengan strategi dan tujuan perusahaan.

Pentingnya Perencanaan SDM adalah :

  1. Memenuhi kebutuhan SDM dan mencegah kekosongan jabatan
  2. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas perusahaan
  3. Meningkatkan produktivitas
  4. Menekan turnover karyawan
  5. Memenangkan war for talent
  6. Menghemat biaya perusahaan