Difference between revisions of "Strategi Rekrutmen Pegawai CASN"
(Strategi rekrutmen pegawai CASN) |
(tugas perencanaan SDM) |
||
Line 13: | Line 13: | ||
1. PERENCANAAN; Penyusunan Kebutuhan (berdasarkan Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan), Penetapan Kebutuhan/Formasi. Yaitu identifikasi terlebih dahulu kebutuhan posisi baru atau penggantian PNS yang telah pensiun. Dengan cara menentukan prioritas dengan mempertimbangkan posisi apa yang memiliki beban pekerjaan yang banyak dan jumlah ASN yang belum dapat menanganinya. Identifikasi ini harus sesuai dengan kebutuhan Pegawai ASN. | 1. PERENCANAAN; Penyusunan Kebutuhan (berdasarkan Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan), Penetapan Kebutuhan/Formasi. Yaitu identifikasi terlebih dahulu kebutuhan posisi baru atau penggantian PNS yang telah pensiun. Dengan cara menentukan prioritas dengan mempertimbangkan posisi apa yang memiliki beban pekerjaan yang banyak dan jumlah ASN yang belum dapat menanganinya. Identifikasi ini harus sesuai dengan kebutuhan Pegawai ASN. | ||
− | 2. SELEKSI; Pengumuman, Pendaftaran, Seleksi Administrasi, Seleksi Kompetensi Dasar (SKD), Seleksi Kompetensi Bidang (SKB), Pengumuman Hasil/Kelulusan, Pemberkasan. | + | 2. SELEKSI; Pengumuman, Pendaftaran, Seleksi Administrasi, Seleksi Kompetensi Dasar (SKD), Seleksi Kompetensi Bidang (SKB), Pengumuman Hasil/Kelulusan, Pemberkasan. Meliputi proses pemeriksaan kelengkapan berkas yang dikirimkan oleh pelamar. Misalnya, surat lamaran, daftar riwayat hidup, ijazah terakhir dan lain sebagainya. |
3. PENGANGKATAN; Pengangkatan CASN, Orientasi, Masa Percobaan 1 tahun, Diklat Pra-Jabatan, Pengangkatan PNS. | 3. PENGANGKATAN; Pengangkatan CASN, Orientasi, Masa Percobaan 1 tahun, Diklat Pra-Jabatan, Pengangkatan PNS. |
Revision as of 16:08, 5 October 2022
TANTANGAN REKRUTMEN PEGAWAI?
Tantangan terbesar rekrutmen dan seleksi ialah mempertemukan kesesuaian karakter pekerjaan dengan karakter individu calon pemegang jabatan. Karakter pekerjaan pegawai negeri ialah sebagai pelayan masyarakat. Oleh karena itu, pengadaan pegawai saat ini harus mampu menemukan calon berkarakter melayani. Tidak mudah menemukan calon berkarakter melayani dan mampu berkinerja di era digital. Oleh karena itu salah tugas Badan Kepegawaian Daerah yang utama adalah merekrut Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas dan profesional. Namun, dalam praktiknya mencari kandidat yang berkualitas dan profesional tentu tidak semudah membalikkan telapak tangan. Bukan hanya soal mencari kandidat dengan kompetensi yang tepat, tetapi juga berpacu dengan waktu dan biaya. Proses rekrutmen termasuk seleksi sangat menyita waktu. Maka dari itu tips dan strategi agar proses rekrutmen maupun seleksi dapat berjalan dengan lancar dan efektif.
PROSES REKRUTMEN CASN SAAT INI?
Menurut Randall S. Schuler dan Susan E. Jakson (1997 : 227) dalam Nanang Nuryanta (200*), rekrutmen upaya pencarian sejumlah CASN yang memenuhi syarat dalam jumlah tertentu sehingga pemerintah dalam hal ini Badan Kepegawaian Daerah (BKD) dapat menyeleksi orang-orang yang paling tepat untuk mengisi lowongan formasi yang ada.
Dari pengertian di atas, dapat kita tarik kesimpulan bahwa tujuan dari proses rekrutmen adalah untuk memenuhi kebutuhan SDM yang kompeten sesuai dengan tujuan dari masing-masing pemerintahan.
Secara umum tahapan dalam rekrutmen atau pengadaan CASN dibagi kedalam tiga tahapan:
1. PERENCANAAN; Penyusunan Kebutuhan (berdasarkan Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan), Penetapan Kebutuhan/Formasi. Yaitu identifikasi terlebih dahulu kebutuhan posisi baru atau penggantian PNS yang telah pensiun. Dengan cara menentukan prioritas dengan mempertimbangkan posisi apa yang memiliki beban pekerjaan yang banyak dan jumlah ASN yang belum dapat menanganinya. Identifikasi ini harus sesuai dengan kebutuhan Pegawai ASN.
2. SELEKSI; Pengumuman, Pendaftaran, Seleksi Administrasi, Seleksi Kompetensi Dasar (SKD), Seleksi Kompetensi Bidang (SKB), Pengumuman Hasil/Kelulusan, Pemberkasan. Meliputi proses pemeriksaan kelengkapan berkas yang dikirimkan oleh pelamar. Misalnya, surat lamaran, daftar riwayat hidup, ijazah terakhir dan lain sebagainya.
3. PENGANGKATAN; Pengangkatan CASN, Orientasi, Masa Percobaan 1 tahun, Diklat Pra-Jabatan, Pengangkatan PNS.
TAHAPAN SELEKSI CASN
· Seleksi Administrasi; Daftar online, Upload dokumen pendaftaraN, Verifikasi dokumen
· Seleksi Kompetensi Dasar (SKD); Tes Wawasan Kebangsaan (TWK), Tes Intelgensia Umum (TIU), Tes Karakteristik Pribadi (TKP).
· Seleksi Kompetensi Bidang; Tes Substantif Bidang, Psikotes, Wawancara, Tes Keterampilan (hanya untuk beberapa jabatan)
· Integrasi Nilai; Seleksi Kompetensi Dasar 40%, Seleksi Kompentensi Bidang 60%
· Pengumuman Lulus; Nilai tertinggi kumulatif dari SKD dan SKB
· Pemberkasan Dokumen; Surat Keterangan Catatan Kepolisian, Surat Pernyataan tidak terikat dengan instansi lain, Surat Pernyataan tidak terlibat partai politik, Surat Pernyataan bersedia ditempatkan dimana saja, Surat Keterangan sehat dari Rumah Sakit Pemerintah, Surat pernyataan bebas Narkoba.
BAGAIMANA STRATEGI REKRUTMEN CASN (ERA DIGITAL)?
Dengan melakukan perubahan dan penyesuaian pada proses rekrutmen CASN saat ini, khususnya pada Tahap Perencanaan dan Tahap Seleksi.
- Tahap Perencanaan (Persyaratan tambahan bagi tiap pelamar), pada saat penyusunan dan penetapan kebutuhan formasi CASN yang menjadi persyaratan peserta bukan hanya memenuhi syarat kompetensi teknis (kualifikasi pendidikan) akan tetapi dibutuhkan persyaratan tambahan berupa keterampilan/skill yang wajib dimiliki setiap peserta sesuai dengan jabatan yang akan dilamar. Contohnya jabatan Perawat Pelaksana (D.III Keperawatan) ditambahkan persyaratan minimal memiliki sertifikat pelatihan Basic Trauma and cardiovascular Life Support [BTCLS].
- Tahap Seleksi (Seleksi Kompetensi Bidang); tahap ini merupakan bagian paling utama dari setiap proses rekrutmen pegawai sehingga diperlukan berbagai tes yang memang dapat mencerminkan kemampuan setiap peserta. Pada Seleksi Kompetensi Bidang (SKB), perlu ditingkatkan kualitas wawancara pada Tes Wawancara, dan juga kiranya dilakukan Tes Kejiwaan (MMPI) kepada setiap peserta sebagai syarat dalam kelulusan pada tahap ini, dengan harapan pada hasil kelulusan mendapatkan CASN yang bukan hanya cerdas secara intelektual tetapi juga mampu secara emosional yang mampu berkinerja dengan optimal di era digital saat ini.
“Keberhasilan setiap rekrutmen pegawai bukan dilihat dari pelaksanaannya akan tetapi MENEMUKAN PEGAWAI YANG QUALIFIED (INTELEKTUAL DAN EMOSIONAL) SESUAI KEBUTUHAN TIAP ORGANISASI.”
sumber: https://mediaindonesia.com/opini/403556/rekrutmen-calon-asn-milenial, https://www.bkn.go.id/wp-content/uploads/2020/05/2.-Buku-Panduan-utk-Panitia-Instansi-v2.pdf
Dedylukman (talk) 21:42, 4 October 2022 (WIB)