Editing Faktor-faktor dalam Perencanaan SDM

Penulis

M. ADIB 


Faktor-faktor dalam Perencanaan SDM Menurut Para Ahli:

Berikut adalah beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan dalam perencanaan SDM menurut para ahli:

1. Faktor Internal:

Strategi dan Tujuan Organisasi: Misi, visi, dan tujuan organisasi menjadi landasan utama dalam menentukan kebutuhan SDM.

Struktur Organisasi: Struktur organisasi menentukan jumlah dan jenis SDM yang dibutuhkan.

Ketersediaan SDM Saat Ini: Meliputi jumlah, kualifikasi, dan distribusi karyawan yang ada saat ini.

Teknologi: Perkembangan teknologi dapat mengubah kebutuhan keterampilan karyawan.

Budaya Organisasi: Budaya organisasi yang kuat dapat membantu menarik dan mempertahankan karyawan yang berkualitas.

Keuangan: Ketersediaan anggaran untuk rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karyawan.

2. Faktor Eksternal:

Kondisi Ekonomi: Kondisi ekonomi makro dan industri dapat memengaruhi kebutuhan SDM.

Peraturan Pemerintah: Aturan ketenagakerjaan dan kebijakan pemerintah terkait SDM perlu dipertimbangkan.

Permintaan Pasar: Permintaan terhadap produk atau layanan organisasi menentukan kebutuhan SDM.

Persaingan: Persaingan di industri dapat memengaruhi strategi SDM organisasi.

Perubahan Demografis: Pergeseran usia dan keterampilan angkatan kerja dapat memengaruhi ketersediaan SDM.

Kemajuan Teknologi: Perkembangan teknologi baru dapat menciptakan peluang dan tantangan baru bagi SDM.

3. Faktor Lainnya:

Globalisasi: Globalisasi dapat membuka peluang baru bagi organisasi, tetapi juga meningkatkan persaingan dan kompleksitas dalam pengelolaan SDM.

Keberagaman: Keberagaman angkatan kerja dapat menjadi kekuatan bagi organisasi, tetapi perlu dikelola dengan baik.

Etika dan Tanggung Jawab Sosial: Organisasi perlu mempertimbangkan etika dan tanggung jawab sosial dalam pengelolaan SDM.

Beberapa Ahli dan Pendapatnya:

Werther dan Davis: Perencanaan SDM adalah sebuah rencana sistematis dalam memprediksi kebutuhan karyawan dengan ketersediaan untuk waktu yang akan datang.

Mathis dan Jackson: Perencanaan SDM adalah sebuah proses identifikasi dan analisis untuk memiliki SDM yang bisa mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.

Dessler: Perencanaan SDM adalah proses untuk menentukan kebutuhan SDM di masa depan dan mengembangkan program untuk memenuhi kebutuhan tersebut.

Kesimpulan:

Perencanaan SDM yang efektif harus mempertimbangkan berbagai faktor internal dan eksternal, serta faktor lainnya yang relevan dengan organisasi. Dengan mempertimbangkan faktor-faktor tersebut, organisasi dapat memastikan bahwa mereka memiliki SDM yang tepat untuk mencapai tujuan mereka.